Der European Health Data Space (EHDS) zählt zu den ambitioniertesten Intiativen im Bereich der digitalen Gesundheit, die Europa je auf den Weg gebracht hat. Während seine Ziele breit verstanden und stark unterstützt werden, haben viele Gesundheitssysteme Schwierigkeiten, den Schritt von politischem Anspruch zur operativen Umsetzung zu vollziehen. Die nationale Bereitschaft variiert erheblich, Governance-Modelle sind vielfach noch unklar, und zentrale Elemente wie Sekundärnutzung, Vertrauen und Umsetzungskapazitäten drohen den Fortschritt zu bremsen.
Der Bericht basiert auf ausführlichen Interviews mit Stakeholdern, die an der Vorbereitung und Umsetzung des EHDS beteiligt sind, darunter nationale Gesundheitsverantwortliche, Programmleitungen, technische Architekten und klinische Informatiker. Alle Interviews wurden anonym geführt, um eine offene und ehrliche Diskussion zu ermöglichen. Der Report greift reale Bedenken, Unsicherheiten und praktische Einschränkungen auf und bietet eine pragmatische Einschätzung des aktuellen Reifegrads, zentraler Risiken sowie sogenannter „No-Regret“-Investitionen, die unabhängig von der weiteren Entwicklung der EHDS-Zeitpläne Mehrwert schaffen.
Was erwartet Sie?
Von Compliance zu klinischem Mehrwert
Warum der Erfolg des EHDS an tatsächlichen Verbesserungen in der Versorgung gemessen wird – und nicht am bloßen Erfüllen regulatorischer Vorgaben.
Klinische Relevanz als Ausgangspunkt
Was Daten über Einrichtungs- und Ländergrenzen hinweg für Ärztinnen und Ärzte wirklich nutzbar macht, ohne bestehende Arbeitsabläufe zu stören.
Vertrauen als Voraussetzung
Wie Datenqualität, Transparenz, Nachvollziehbarkeit (Auditierbarkeit) und Governance die Akzeptanz bei Fachkräften und Patientinnen und Patienten prägen.
Umsetzung vor Regulierung
Warum starke Governance-Strukturen, Umsetzungskapazitäten und organisatorische Bereitschaft wichtiger sind als Standards allein.
Integration des EHDS in nationale Reformagenden
Wie die Ausrichtung des EHDS an bestehenden Programmen Dynamik erzeugt und parallele, wirkungsarme Implementierungen vermeidet.
No-Regret-Grundlagen für langfristigen Mehrwert
Die zentralen Fähigkeiten, die Gesundheitssysteme stärken und zugleich eine souveräne EHDS-Umsetzung ermöglichen.
Samo Drnovšek,
Health Data Strategy & Product Marketing Manager, Better
Samo Drnovšek arbeitet in den Bereichen Interoperabilität, Gesundheitsdatenplattformen und großskalige digitale Gesundheitsökosysteme. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung verbindet er Produktstrategie, Architektur und marktorientierte Kommunikation und unterstützt Gesundheitsorganisationen dabei, regulatorische und interoperable Frameworks in praktikable und nachhaltige Plattformfähigkeiten zu übersetzen.
Laden Sie das Whitepaper herunter, um zu verstehen, wo Europa heute steht, welche Risiken bestehen und wie sich echter klinischer und systemischer Mehrwert aufbauen lässt.
