Gornik: »Pri delu od doma je najtežje ohraniti notranji utrip podjetja«

By

Better

Pogovor z direktorjem visokotehnološkega podjetja Better, ki pravi, da se je komunikacija s strankami med epidemijo izboljšala, znotraj podjetja pa se je čutilo pomanjkanje socialnih stikov.

Podjetje Better ima tako ali drugače že 30-letno zgodovino v zdravstveni informatiki in je kot tako močno digitalizirano podjetje. V Sloveniji so prepoznavni po oblikovanju infrastrukture e-zdravje, presejalnih programih ZORA in DORA ter po zagotovitvi strežniškega dela zdravstvene kartice ZZZS. Nenehno so aktivni na Onkološkem inštitutu in na Pediatrični kliniki, v zadnjih šestih letih pa so vse več prisotni v tujini in delujejo v že 15 državah ter tam ustvarijo več kot 80% svojih prihodkov. Največja tuja stranka je mesto Moskva, ki zdravstvene podatke o 12 milijonih prebivalcev ter tisoč zdravstvenih inštitucijah hrani ravno na njihovi platformi. Platformo med drugimi uporabljajo tudi nemške, angleške in italijanske bolnišnice, za namene spremljanja podatkov o novem koronavirusu, ki jih na koncu obdeluje sama Svetovna zdravstvena organizacija.

Letos so ustanovili prvo hčerinsko podjetje v Londonu, načrte pa jim je nekoliko spremenila pandemija. Slednja je vsem mednarodnim podjetjem prihranila potovanja in pospešila digitalizacijo; vendar pa se čuti pomanjkanje socialnega stika med zaposlenimi, poudarja Tomaž Gornik, direktor podjetja Better. Gornik dodaja, da je večina podjetij s katerimi sodelujejo v zadnjih mesecih spoznala koristi poslovanja preko spleta. Za Svet kapitala je povedal tudi kaj so se podjetja naučila v času epidemije, kateri so bili največji izzivi dela od doma in kako pripravljeni so na morebiten nov val okužb.

Članek je objavljen tukaj

Better, Svet kapitala, Tomaz Gornik

Vir: Svet kapitala, 30. 07. 2020, Aljoša Črnko

Share Article